유엔직원들의 고정 자리를 없애는 ‘핫 데스킹(hot-desking·유연좌석제)’이 올해 창립 70주년을 맞은 유엔에서 뜨거운 감자가 되고 있다. 반기문 유엔 사무총장이 사무공간 효율화와 예산 절감을 명분으로 핫 데스킹을 밀어붙이면서 일반 직원들의 반발을 사고 있는 것. 최근에는 반 총장을 보좌하는 사무처의 3대 핵심부서 책임자들까지 가세해 연대 항의 서한을 배포하는 등 반발이 조직화되는 조짐을 보이고 있다. 유엔 소식통은 “사무처 핵심 부서장들이 내부 개혁 방침에 이렇게 연대해 정면으로 대응하는 것은 이례적인 일”이라고 말했다. 핫데스킹이 실시되면 중간 간부(과장급) 이하 직원들은 지정석 없이 공용 책상에 앉아서 일해야 한다.
유엔 사무처는 반 총장의 1차 임기(2007∼2011년) 초반인 2008년 △직급별 8개 사무공간 유형을 4개로 간소화하고 △중간 간부(과장급) 이하 자리는 전부 개방형으로 운영한다는 내용의 ‘사무공간 계획 지침’을 마련했으나 직원 반발 등을 우려해 시행을 미뤄 왔다. 올해 초부터 ‘내년 말에 임기가 끝나는 반 총장이 곧 사무공간 개혁을 단행할 것’이라는 관측이 끊이지 않았고 이때마다 상당수 유엔 직원들은 “우리를 사기업의 영업 사원들로 보느냐”며 반발해 왔다.
직원들은 “유엔 내부에서 유엔을 흔드는 결과를 초래할 것” “단기적 재정이익을 줄지 모르지만 중장기적으로 업무 효율과 능력을 떨어뜨린다” 등의 댓글로 우려를 표출했다.
유엔의 한 한국인 직원은 “반 총장의 의지와 상관없이 임기 막판 개혁 속도내기를 ‘한국 대선 출마를 위한 업적 쌓기’와 연관짓는 시선이 유엔 안에서 점점 더 많아지고 있는 느낌”이라고 지적했다.
Life Guide
Board
Children - Education
